|
 Отдел управления персоналом когда-то рассматривался как место, куда ходят для получения заявки или корректировки карточки учета рабочего времени. Сейчас, из-за технологий и социальных сетей, проникающих в повседневную деловую деятельность, менеджерам персонала приходится приобретать более разнообразный набор навыков.
Они также должны уметь отслеживать и анализировать эффективность работника, образование, и влияние скользящего графика работы на ведущих работников. По сути, менеджеры персонала являются неотъемлемой частью успешного управления любым проектом.
Набор опытных и талантливых людей является главной функцией любого менеджера персонала. Понимание метода формирования группы работников, способных объединить свои таланты ради успешного завершения крупного проекта, требует опыта, подготовки и находчивости. Полагаетесь ли вы на внутренних специалистов по работе с персоналом или консультируетесь со специалистами по подбору персонала и внешними системами управления кадрами, ищите кандидатов, владеющих следующим минимальным набором навыков.
Области компетенции:
• Умение выявлять и нанимать работников с различными уровнями навыка.
• Умение превращать данные в пригодную информацию.
• Умение формировать группу, помогающую и дополняющую друг друга.
• Умение разбираться с жалобами работников и с жалобами на работников.
• Умение анализировать послужной список и образование.
• Умение согласовывать и делегировать должностные обязанности.
Чтобы понять разнообразие знаний, которыми должны обладать менеджеры персонала, рассмотрите проект по добавлению мультимедийной комнаты к существующему дому. Руководителю проекта пришлось бы сформировать группу профессионалов, включающую в себя, к примеру, экспертов по электронике, дизайнеров интерьера, плотников и юристов, чтобы следить за соблюдением законов. И в каждой из частей нужно рассматривать вспомогательные навыки. Например, нахождение подходящих членов группы по электронике может включать в себя одного или больше специалистов по акустике, монтажу электропроводки и компьютеризованной технологии.
Во время поиска подходящих работников для группы руководитель проекта должен учитывать финансовые аспекты для составления бюджета, текущие тенденции в заработной плате и оплате труда, страховые требования и типы личности. Даже небольшой домашний кинотеатр может стоить $50,000. Легко понять, почему необходимо найти менеджера по кадрам с финансовыми навыками.
Обсуждение условий трудового договора
Проект может не удаться при отсутствии группы управления кадрами, полностью выполняющей все детали. Аналогичные обстоятельства привели к тому, что медийный номер люкс стоимостью в несколько миллионов долларов стоит без дела в ожидании ввода в действие. Нью-Йоркский балет построил это современное чудо в 2009 году за счет щедрого пожертвования миллиардера Дэвида Х. Коха. К сожалению, переговоры по набору кадров для номера не выработали план, позволяющий театру ввести данную новую технологию в эксплуатацию. Рассмотрение того, что следует за завершением проекта, - еще одна ключевая составляющая управления ответами работников. Оно может требовать взаимодействия с другими отделами кадров.
Готовитесь ли вы начать осуществление проекта небольшого развития или вы рассчитываете перенести вашу производственную фирму в другой регион, наём лучшего менеджера персонала, какого сможете найти, крайне важен для успешного результата проекта.
Лучшие менеджеры персонала способны на основе ваших планов проекта сформировать эффективную, опытную, целеустремленную и профессиональную группу. Руководитель проекта должен следить за тем, чтобы проект начинался с содержательного, хорошо проработанного плана и замысла, продвигался гладко и завершался воплощением замысла в реальность. И все это зависит от умений высококвалифицированного руководителя проекта по кадрам.
Newer news items:
Older news items:
|
