Современные традиционные методики и техники управления проектами не учитывают реальную сущность организационных структур и рабочих приоритетов и не используют потенциальные выгоды, получаемые от многофункциональных и распределенных по нескольким местам групп. Управление программой – метод, позволяющий организациям одновременно выполнять несколько связанных проектов, чтобы получить значительные выгоды от них от всех.
Управление программами
По всей стране на данный момент запущены сотни программ, но как хорошо они работают и как владелец узнает о ее состоянии? Существует множество способов узнать это, но большинство из них стоит денег за совет консультантов. Многие программы сложны и работают на основе методологии, которая подходит к одному из следующих описаний:
Концепция управления успешными программами (MSP) является наилучшим практическим руководством от OGC (Office of Government Commerce) – независимого отдела казначейства Великобритании. Она была разработана на основании коллективного опыта и практических навыков некоторых лидеров в данной области. Концепция уникальна по своему статусу гибкой общей структуры, но, несмотря на то, что она была основана на лучшем опыте, тем не менее она не является обязательной.
С одной стороны, управление проектом - это уроки бизнеса, поскольку они представлены опытом и успешной практикой, помогающей понять, как нам эффективно и производительно управлять. С другой стороны, можно сказать, что управление программой - это бесплатная дисциплина, потому что мы, как общество практикующих ее, постоянно способствуем ее развитию, успеху, значимости и повсеместному применению.
Для каждой организации или индивидуума, которым необходимо управлять или контролировать взаимосвязанные проекты (портфолио проектов), концепция управления успешными программами (Managing Successful Programmes - MSP) является тем инструментом управления, который сближает людей, действия и инфорамцию для достижения конечной цели.