Сдача экзамена PMP - это настоящая задача, но сотни тысяч людей уже сделали это! В чем же секрет? Одним из ключевых способов - это применять на практике дисциплину, опыт, инструменты и структуры, которые являются основной темой экзамена. Это достижимо путем создания плана, основанного на многих структурах, стандартах и принципах, которые являются частью свода правил по управлению проектами (PMBOK).
Экзамен по управлению проектами - это один из наиболее больших шагов, которые вы предпримите в своей карьере в качестве руководителя, а также один из наиболее обескураживающих. Иногда кажется, что информации чересчур много для вашего ума, но вам не стоит отчаиваться. Путем тщательного планирования и структурирования вы сможете сдать экзамен с минимальными усилиями, при этом усвоив как можно больше информации, необходимой для успешной карьеры.
Свод знаний по управлению проектами (PMBOK - Project Management Body of Knowledge) - это набор процессов и областей знаний, представляющих собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами.
Во время спада и плохих экономических перспектив компании всегда стремятся контролировать затраты, между тем как доходы остаются одинаковыми. Неудивительно, что вспомогательные подразделения первыми страдают от мер финансового директора по рационализации затрат. Во время этого беспорядка PMO всячески стараются избежать сокращения затрат и вынуждены сокращать ресурсы и уменьшать масштаб обслуживания.
Компании тратят много времени и сил на создание PMO и разработку проектных методологий, позволяющих им реализовывать свои стратегические инициативы. Часто такие инициативы охватывают организацию вдоль и поперек, являются комплексными по характеру и очень многофункциональными в реализации.