Современное обучение оказало нам плохую услугу. С детского сада людей обучают учиться в первую очередь при помощи одного полушария мозга - левого, в котором сосредоточено аналитическое мышление, факты, рациональное мышление и логика. Начальная школа с сокращенным бюджетом направлена на чтение, письмо и арифметику, уменьшая число "ненужных" уроков искусства, музыки и физкультуры. Даже экзамен SAT (Тест на проверку академических способностей) по традиции сосредоточен на левополушарных навыках устной речи и математики.
Но что если выйти за пределы мышления только при помощи левого полушария и начать применять способности правого полушария? Можно узнать нечто новое, что поможет лучше выполнять повседневную работу. В конце концов, правое полушарие мозга помогает вырабатывать стратегию и видеть общую картину. Также в правом полушарии сосредоточены основные деловые и жизненные навыки, такие как интуиция, сопереживание, творческое мышление и распознавание образов. Вы можете считать, что уже используете правое полушарие мозга. Без сомнения, были случаи, когда вы доверяли своей интуиции и оказывались правы. Но мозг подобен мышце, которая чем больше сгибается, тем сильнее становится. В организациях использование правого полушария мозга может значительно улучшить принятие решений, сплочение группы и новаторство, и в итоге повысить эффективность работы организации. Фактически, использование всего мозга при мышлении – это секретное оружие, которое успешные организации используют для развития своего бизнеса до высшего уровня, и они оказываются вне конкуренции. Когда вы объединяете навыки принятия решений на основе данных при помощи левого полушария с нелинейным правополушарным мышлением, результатом становится лучшая проницательность и более гармоничный опыт, помогающий находить лучшие решения для сложных проблем. Не думайте, что переход к неопределенному правополушарному мышлению не основан на показателях. Фактически, это будущее показателей. Наблюдается огромная заинтересованность в инновациях со стороны ведущих генеральных директоров, причиной которой является постоянно возрастающий темп и давление со стороны международных конкурентов с доступом к тем же данным, инструментам и дешевой рабочей силе. Теперь генеральные директора осознают, что обладание данными менее важно, чем то, что вы делаете с ними. Как пишет Дэниел Пинк в своей книге "Полностью новое мышление", будущее принадлежит различным типам людей с разнообразными типами мышления. Эпоха преобладания левого полушария, и информационное поколение, которое она породила, уступает место новому миру, в котором творческие и целостные способности правого полушария проводят границу между теми, кто достигает успеха, и кто остается позади. В его книге рассматриваются качества, необходимые организации сегодня для достижения успеха, при этом наличие доступа к данным куда менее важно, чем умение творить, воодушевлять и стремиться к цели. Новый подход имеет несколько преимуществ, включающих в себя: - Улучшенные производственные условия, в которых развиваются и применяются высококачественные концепции.
- Большая эффективность группы благодаря лучшему пониманию того, как люди действуют.
- Принятие более обоснованных решений, учитывающих все стороны проблемы.
- Более эффективные организационные схемы организации работы сотрудников компании.
Что можно сделать, чтобы использовать два полушария вашего мозга? Во-первых, вы можете внедрить более творческие средства решения проблем. Вместо попыток разработать рациональные, левополушарные, решения для последующих проблем, с которыми столкнется ваша группа, попробуйте применить такой метод, как поиск творческих идей или ассоциации на основе случайных картинок, чтобы вовлечь в работу правое полушарие мозга. В дополнение к творческим методам решения проблем можно с легкостью внедрить любое число правополушарных видов деятельности, таких как упражнения по сплочению группы, официальные зоны отдыха или собрания во время обеда. Вы можете раскрасить однообразные белые стены в яркие цвета или даже разукрасить их настенной живописью. Включение музыки и движений также стимулирует деятельность правого полушария мозга. Но важнее всего среда, в которой все идеи одобряются и которая способствует нестереотипному мышлению. Она может сыграть важную роль в том, чтобы сотрудники начали использовать свой мозг полностью.
Newer news items:
Older news items:
|