Составление детального расписания является одной из наиболее сложных задач на пути руководителей проектов. Составление расписания иногда считается наукой, и результаты это подтверждают. Для членов команды очень часто путаница возникает в том случае, если они, находясь в одном проекте, следуют расписанию, созданному одним руководителем, а в другом проекте другой руководитель применяет совершенно иной подход к составлению расписания.
Почему мы называем это искусством? Если бы составление расписания было бы наукой, то тогда все проекты были бы готовы в срок! Но это не так, к сожалению... Более того, неспособность уложиться в сроки становится все большей проблемой, поэтому люди стали меньше верить в то, что можно уложиться в срок, и стали относиться ко всему с большей долей недоверия.
Задержки и изменения являются частью любого проекта. Но нравятся ли они нам? Конечно нет. Необходимо ли нам с ними справляться? Конечно необходимо. Установка сроков и составление расписания - это хорошие способы удержания проекта в колее.
Диаграммы Ганта являются полезным инструментом анализа, планирования и управления сложными многоэтапными проектами.
Четкий расчет времени - это важный навык для хорошего управления проектами. Расчет времени важно правильно составить по двум причинам: