При работе с проектами ИТ использование специализированных методов управления проектами будет очень полезным для непрерывного прогресса, приводящего к большей успешности в результате. Планирование и выполнение проектов ИТ может быть трудным по разным причинам, что делает умение успешно их завершать очень ценным качеством для любого работодателя.
Современные языки программирования со своими высокоуровневыми конструкциями прошли долгий путь с ранних времен ассемблерного программирования. Так как все больше людей изучают информационные технологии в школе, навыки программирования становятся более распространенными, чем раньше, позволяя даже относительным новичкам создавать приложения профессионального вида. Но чтобы стать по-настоящему профессиональным программистом, нужно задействовать несколько элементов.
Провалы известных информационных проектов очень распространены; в реальности немногие проекты на 100 процентов успешно реализуют все, что нужно клиенту, вовремя и в рамках бюджета. Поэтому неудивительно, что организации тратят много сил на попытки минимизировать риск того, что их проект пополнит статистику неудач.
Процесс разработки программ сильно изменился за последние годы. Изначально требовался только разработчик для написания кода программы, но развитие отрасли превратило разработку в намного более сложный процесс. В разработке кода теперь участвуют разработчики архитектуры, аналитики, программисты, тестеры и пользователи, поэтому сейчас данный процесс позволяет получить более совершенный результат.
Сомневаетесь, должна или нет ваша фирма-разработчик программного обеспечения нанять специально выделенную группу тестеров? Ниже приведены 5 ошибочных причин, почему вы не должны этого делать.